產(chǎn)品展示企業(yè)網(wǎng)站解決方案
方案簡介
? ? 作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要部分，很多大型企業(yè)已經(jīng)開始借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，建立部署自己的網(wǎng)絡(luò)交易平臺?；贗NTERNET的交易管理和銷售平臺，將給企業(yè)帶來了無限商機，同時對企業(yè)的管理和經(jīng)營提出了更高的要求。信息是影響企業(yè)管理和經(jīng)營決策的命脈，實現(xiàn)了對信息的有效控制，就可以建立更加合理的客戶關(guān)系，建立完善的供應體系、分銷體系，使企業(yè)對物流和資金流的運轉(zhuǎn)具有更高質(zhì)量的控制，對市場的預測更加科學準確，從而提高企業(yè)的市場競爭能力。實現(xiàn)集團企業(yè)信息流、物流與金流"三流合一"將是大型企業(yè)信息化發(fā)展的目標。
實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易和業(yè)務
? ? ?對于以網(wǎng)絡(luò)交易為主的企業(yè)來說，通過INTERNET平臺拓展、整合業(yè)務是加快發(fā)展的必由之路。通過更新管理思想、優(yōu)化業(yè)務流程、降低管理成本，實現(xiàn)對銷售體系更全面、更及時、更有效的監(jiān)控、分析和利用。使企業(yè)能迅速掌握信息，并對市場需求的變化做出反應。從而增進了公司與下級經(jīng)銷商及客戶間的聯(lián)系，以最短的供應鏈、最快的反應速度、最低的成本、個性化的產(chǎn)品、方案與服務，提高客戶滿意度，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業(yè)的盈利能力。
實現(xiàn)多點信息互動
? ? 建立在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，充分利用了INTERNET的覆蓋能力，連接了企業(yè)的各個分支機構(gòu)，建立基于全國范圍的企業(yè)內(nèi)部信息交互、和資源共享的網(wǎng)絡(luò)，緊密結(jié)合企業(yè)的業(yè)務流轉(zhuǎn)過程和管理過程。
?建立完整的交易體系
? ? 從與客戶次接觸開始，圍繞商機、談判、合同、產(chǎn)品、定貨、運輸、交付等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，進行有效的管理，幫助企業(yè)控制銷售業(yè)務的業(yè)務過程，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業(yè)的盈利能力。
?以完整的倉儲、物流管理作為支撐
? ? ?靈活、簡單、易管理的倉儲和物流系統(tǒng)，是企業(yè)分銷體系管理的基本要求，合理的倉儲管理能夠幫助企業(yè)有效地組織貨源，調(diào)節(jié)產(chǎn)品的進貨與銷售之間的時間差，保證市場的需求，降低庫總量，減少了資金的占用。
?加強客戶關(guān)系的管理
? ? 通過業(yè)務過程，收集最終客戶和中間商的基本信息和完整的業(yè)務流程信息，定期分析，為客戶提供在其購買產(chǎn)品的生存周期內(nèi)的，完整的全過程服務。
? ? 有步驟地實現(xiàn)企業(yè)信息化，有助于企業(yè)充分整合技術(shù)、管理和營銷網(wǎng)絡(luò)、更快速地響應市場。
? ? 客戶全程服務方案的采用，可以使企業(yè)保持現(xiàn)有客戶并擴展到新的市場。通過信息系統(tǒng)的應用，允許企業(yè)從所有部門獲得一致的客戶需求信息；來自售后服務環(huán)節(jié)的分析信息的應用，有助于企業(yè)降低“預測性”生產(chǎn)不確定性帶來的風險；通過將訂單需求到交付及服務整個過程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)連貫地集成起來，使得企業(yè)可以緊密跟蹤客戶需求的變化，提供整機到配件的全線服務，這意味著有更多的獲取訂單的機會和途徑。
? ? 產(chǎn)品生命周期方案，集成了技術(shù)系統(tǒng)信息化的成果，允許在授權(quán)的方式下獲取完整的產(chǎn)品信息，加快產(chǎn)品發(fā)展速度。它還被集成到客戶服務過程當中，這包括將客戶服務全過程記錄的需求信息直接納入到設(shè)計和改善過程中。例如，可以更好地利用在售后和服務記錄的經(jīng)驗、要求和創(chuàng)意；可以使產(chǎn)品生命周期中所得收入最大化并縮短進入市場的時間。
全程客戶服務管理
? ? 客戶訂單和物資保障：可以使用“分銷”系統(tǒng)，用于管理從需求、產(chǎn)品配置、采購到庫存供應業(yè)務環(huán)節(jié)。
? “產(chǎn)品配置”既是快速組織生產(chǎn)的前提，也是“工程化設(shè)計”服務的體現(xiàn)。配置產(chǎn)品可以根據(jù)客戶需求選配標準、通用、專用、指定等不同類型或來源的零部件。產(chǎn)品配置有助于快速模擬標準成本和進行產(chǎn)品報價。
除了通常的銷售管理方法外，客戶需求能夠通過銷售產(chǎn)品配置、需求測算和基于成本的報價反映到生產(chǎn)準備上，需求變更也是管理的重心之一。
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新型的網(wǎng)上采購和傳統(tǒng)的合同型采購同時可以得到應用，供應商評價和其他采購策略改善了企業(yè)物資供應和保障系統(tǒng)的運行。
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基于多分廠制造和多種供應來源，面向總成企業(yè)完成總裝的分布式零部件庫存管理模式，結(jié)合庫存可用性檢查和控制策略，改善了配套問題。
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往來帳目監(jiān)控有助于改善企業(yè)資金使用。
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生產(chǎn)組織和產(chǎn)品交付：
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可以使用“計劃”和“產(chǎn)品交付”系統(tǒng)，用于管理從預研、生產(chǎn)組織到交付的業(yè)務環(huán)節(jié)。“動態(tài)訂單” 技術(shù)銜接所有的供需關(guān)系，作為核心的計劃和調(diào)度工具，貫穿整個生產(chǎn)組織過程。
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計劃的多樣性來源于預研、項目型制造、標準件和通用件的組織、專用件生產(chǎn)、以總成為節(jié)點的總裝安排等等多個環(huán)節(jié)不同的管理特點，只有這樣有限的企業(yè)資源得以有效調(diào)控和配置。它可以涵蓋企業(yè)的預研、開發(fā)、供需銜接、物資保障、產(chǎn)能利用等計劃工作。
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項目型計劃
預投
按訂單計劃
組裝計劃
需求計劃——物料、精細能力
有限能力排產(chǎn)
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服務管理：
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是全程客戶服務的組成部分，與過程服務例如客戶訂單、制造、交付集成在一起。能夠提供對服務對象定義、請求、服務訂單、配件供應和服務提供以及報告、收費相關(guān)的服務功能。更深入的關(guān)懷還體現(xiàn)在，對作為產(chǎn)品交付并作為客戶在使用的設(shè)備，常常約定了原生產(chǎn)廠商進行維護維修的服務對象和條款，它構(gòu)成“設(shè)備預防性維護計劃”的組成部分，面向客戶表現(xiàn)為“預防性服務計劃”，用于驅(qū)動生產(chǎn)廠商的服務流程。更加主動的服務姿態(tài)和行動有助于保留您的客戶。
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服務對象與合同
服務請求和預防性維護服務
服務訂單與報價
服務報告與計價
服務發(fā)票與分析
財務：
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貫穿全程客戶服務和產(chǎn)品生命周期的內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動的財務體系，提供管理和財務兩種會計管理功能。
總帳
預算
現(xiàn)金流量分析
應收，應付
會計規(guī)則
設(shè)備維護：
有效的計劃和維護有助于發(fā)揮設(shè)備資源的效益，降低設(shè)備故障率。站在客戶的角度，意味著提供主動的“一站式”服務倍受歡迎；對企業(yè)而言，意味著讓生產(chǎn)更加均衡穩(wěn)定。
設(shè)備檔案
預防性維護流程
集成的固定資產(chǎn)管理
產(chǎn)品生命周期管理
它是以產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義和交換為基礎(chǔ)，貫穿從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品配置、產(chǎn)品生產(chǎn)到作為服務對象提供產(chǎn)品等多個環(huán)節(jié)中的“物流”過程。
PDM：
集成的PDM完成技術(shù)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的鏈接和數(shù)據(jù)交換。PDM滿足預研、開發(fā)等技術(shù)過程和技術(shù)文件管理的全面需要，并對制造系統(tǒng)提出生產(chǎn)工程準備的要求。
制造：
多樣性的計劃使得有限的企業(yè)資源得以有效調(diào)控和配置。它提供產(chǎn)品生命周期多個環(huán)節(jié)的計劃管理。
制造系統(tǒng)被用來集成處理產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，從工藝、制造標準等生產(chǎn)工程規(guī)劃到執(zhí)行生產(chǎn)計劃（訂單）、生產(chǎn)異常的多個環(huán)節(jié)信息，并可以實時反映過程中發(fā)生的成本。
生產(chǎn)工程：工藝標準、定額標準、設(shè)備工裝要求
動態(tài)計劃和調(diào)度技術(shù)
到工序級的生產(chǎn)訂單
外協(xié)和客戶指定物料管理
零部件庫存可用性控制和物料預留
作業(yè)報告和調(diào)整
制造成本
質(zhì)量：
集成質(zhì)量管理涵蓋產(chǎn)品整個生命周期，使質(zhì)量策劃、檢查、行動和分析信息得到一體化處理，使質(zhì)量體系運行更加有效，產(chǎn)品質(zhì)量得以保證。
產(chǎn)品的失敗模型與效果分析
生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制計劃
采購過程的質(zhì)量控制計劃
庫存管理的質(zhì)量控制計劃
決策支持：
滿足多層次的使用和決策的要求，體現(xiàn)信息系統(tǒng)更具價值的應用目的。
KPI
門戶技術(shù)
管理報告
圖形工具
多種報告渠道或方式
知識管理：
提供對包括產(chǎn)品理解在內(nèi)的知識管理工具。
業(yè)務流程樣板庫及流程建模
問題的處理預案定義
產(chǎn)品標準庫和產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)
質(zhì)量分析
人力資源：
兼?zhèn)淙肆Y源操作層和人力資源戰(zhàn)略層兩個層次的應用系統(tǒng)。
業(yè)務和信息處理：
靈活、高效、詳盡，體現(xiàn)系統(tǒng)化信息處理的益處和優(yōu)勢。
工作流
文檔管理
報表和工具
事件服務
集成：
供應商計劃
通過PDM集成技術(shù)信息系統(tǒng)。
應用效益
? ?解決方案的實施，有助于信息系統(tǒng)選型中的企業(yè)——
降低選型風險
是正確的系統(tǒng)選型
符合經(jīng)營管理需要和特點
找到了具備經(jīng)驗的軟件供應商
區(qū)別于傳統(tǒng)的軟件
降低實施風險
擴展性
技術(shù)與管理系統(tǒng)的集成能力
適應電子商務環(huán)境的產(chǎn)品線
適應國際化經(jīng)營和管理實踐
適用于國內(nèi)企業(yè)“一低一高”管理現(xiàn)狀，促進企業(yè)
物流配套
? ? 計劃和運行高效
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網(wǎng)站策劃
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